Команда > Авторские публикации > 2014 год > SWOT-анализ объекта: внутренние и внешние воздействующие факторы

SWOT-анализ объекта: внутренние и внешние воздействующие факторы

SWOT-анализ представляет собой анализ объекта через призму следующих характеристик:

  • Strength — сильные стороны;
  • Weakness — слабые стороны;
  • Opportunity — возможности;
  • Threat — угрозы.

К внутренним факторам относятся сильные и слабые (Strength и Weakness) стороны объекта, на которые объект может повлиять, в отличие от факторов внешней среды — возможностей и угроз (Opportunity и Threat), которые могут воздействовать на объект.

В качестве объекта SWOT-анализа может вступать, например, страна, организация, личность, сфера деятельности, сайт, услуга, система, продукт и др.

SWOT-анализ позволяет выявить сильные и слабые стороны текущего состояния объекта, а также определить перспективные направления дальнейшего развития объекта и риски со стороны внешней среды, которые необходимо учитывать при анализе объекта. SWOT-анализ позволяет выявить такие факторы, но количественной оценки факторам не присваивает.

На приведенной ниже схеме наглядно представлены возможные характеристики сильных и слабых сторон объекта, возможностей роста и потенциальных внешних угроз.

 

Для проведения SWOT-анализа требуется выбрать объект исследования и руководствоваться следующими простыми правилами:

  • Определить срез рассмотрения объекта для более четкого понимания и определения факторов анализа.
  • Четко понять различия между элементами SWOT-анализа: сильными и слабыми сторонами, возможностями и угрозами.
  • Проводить анализ разносторонней входной информации для выявления объективных факторов.
  • Использовать четкие и понятные формулировки для исключения пространных и двусмысленных фраз, которые могут затруднить понимание их смысла.

Давайте на конкретном примере рассмотрим применение SWOT-анализа, который продемонстрирует четкую картину в отношении рассматриваемого объекта и позволит сделать выводы о текущей ситуации и возможных перспектив в будущем. SWOT-анализ был проведен для сайта учреждения. И вот какие результаты были получены.

Из проведенного SWOT-анализа можно сделать вывод о том, что сайт требует реструктуризации, продуманного информационного наполнения, разработки мобильной и англоязычных версий сайта, разработки дополнительных функциональных возможностей для удобства пользования сайтом.

Полученные с использованием метода SWOT-анализа характеристики объекта необходимо интерпретировать следующим образом в отношении:

  • сильных сторон — использовать и приумножать;
  • слабых сторон — свести к минимуму и устранить;
  • возможностей — инвестировать и разрабатывать;
  • угроз — идентифицировать и исследовать.

Как и любой другой исследовательский метод, SWOT-анализ имеет свои преимущества и недостатки.

Преимущества SWOT-анализа:

  1. Использование метода в различных сферах экономики и управления.
  2. Применение в отношении любого выбранного объекта исследования (продукт, страна, сайт и др.).
  3. Наглядное представление анализируемых факторов объекта.
  4. Выбор анализируемых факторов зависит от поставленных целей.

Недостатки SWOT-анализа:

  1. SWOT-анализ является инструктивно-описательным методом стратегического анализа, который позволяет определить только общие цели без детализации до конкретных мероприятий.
  2. SWOT-анализ является субъективным методом и значимость результатов анализа зависит от уровня компетенции и профессионализма эксперта.
  3. SWOT-анализ требует анализа больших массивов информации для получения объективных выводов, что связано со значительными усилиями и затратами.

     

    С уважением,

    Екатерина Зорина